Формирование высокоэффективной команды сотрудников и создание превосходной рабочей среды зависит от трёх факторов:

1. Каждый сотрудник должен быть приверженным ценностям, видению, миссии, замыслу и целям компании. Внесение такой ясности — главная обязанность руководителя.

2. Будучи руководителем, вы должны постоянно укреплять позитивный образ «я» каждого члена команды. Вы обязаны сделать так, чтобы каждый сотрудник считал себя ценным, достойным и компетентным работником, который с каждым днём совершенствуется в своём деле.

3. Вы должны постоянно создавать, поддерживать и повышать самооценку каждого сотрудника, чтобы все члены вашей команды нравились себе ещё больше благодаря вашему отношению к ним.

Из книги «Полная Вовлечённость» Брайан Трейси (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/polnaya-vovlechennost/)